ManagementGroei ©
Herkent u zich in het volgende:
- Zijn leidinggevenden door hun inzet doorgegroeid tot managers?
- Missen ze de kennis, ervaring, achtergrond en methodieken van managen?
- Doen ze te veel zelf en hebben ze moeite met delegeren en constructief managen?
- Hebben ze te weinig bedrijfskundige-, organisatorische- en strategische kennis?
- Geven management en directie geen duidelijke voorbeeldfunctie en te weinig richting?
- Wilt u de organisatie laten groeien, constructiever richting geven en effectiever managen?
Dan is ManagementGroei © de oplossing voor u.
ManagementGroei © bestaat uit 2 hoofdmethodieken
PersonalColor werkt met vier verschillende kleuren, vertrekt vanuit de persoon en is gericht op gedrag. EPAV+++ werkt met 4 gedefinieerde management verantwoordelijkheden, taakvolwassenheid en management rollen, vertrekt vanuit de functie en is gericht op de taak.
Getrainde vaardigheden
Effectieve communicatie, erkennend luisteren, persoons- en gedragstypen, effectief- en ineffectief gedrag, stijlflexibiliteit, eigenaarschap, positie innemen, aanspreken, verantwoordelijkheid nemen, taakvolwassenheid, leidinggeven, aansturen en conflicthantering. Verdieping op leiderschap versus management met aanvulling op bedrijfskundig-, organisatie- en strategisch niveau. Dit aangevuld met uw specifieke behoeften, op een zeer praktische en effectieve manier.
Uitgangspunt
Missie, visie en strategie van uw bedrijf en/of afdeling.
Doel
Gedrag, functioneren (management en directie) en verandering te koppelen, concretiseren, borgen en verankeren.
Resultaat
- Inzicht in het gedrag en managen van uzelf, uw collega’s, team en organisatie.
- Handelen en managen vanuit effectief gedrag i.p.v. ineffectief gedrag.
- Dynamischer bewegen in stijlflexibiliteit en aanpassingsvermogen.
- Elkaar beter begrijpen, effectiever communiceren en duidelijker aanspreken.
- Elkaar feedback geven, feedback ontvangen en grenzen aangeven.
- Steviger positie en verantwoordelijkheid (in)nemen > taakvolwassenheid.
- Strategisch, tactisch en operationeel leidinggeven versus managen en plannen.
- Productiever, kwalitatiever, resultaatgerichter en efficiënter samenwerken.
- Meer inzicht in bedrijfskundige-, organisatorische- en strategische kennis.
- Effectiever managen, duidelijker richting geven en constructiever strategie bepalen.
- Een krachtig, leidend en resultaatgericht management- en directieteam.
- Gedegen borging en verankering.